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Agora o Claude pode criar dashboards executivos e relatórios como um especialista de dados sênior — de graça. A maioria das empresas vai continuar usando Excel manualmente. Esses 8 prompts mudam isso.
Como usar: Abra o Claude → anexe sua planilha → cole o prompt. Funciona com arquivos .xlsx, .csv ou cole os dados diretamente no chat.
| # | Nome | Para que serve |
|---|---|---|
| 1 | Dashboard Executivo | KPIs, gráficos, tendências e insights da operação |
| 2 | Relatório Financeiro | Indicadores, evolução mês a mês e pontos de atenção |
| 3 | Auditoria de Dados | Erros, duplicatas e inconsistências na planilha |
| 4 | Relatório para Conselho | Apresentação executiva estilo investidor |
| 5 | Análise de Oportunidades | Produtos, clientes e regiões de alto potencial |
| 6 | KPIs do Negócio | Indicadores certos para acompanhar + metas recomendadas |
| 7 | Data Storytelling | A história por trás dos números |
| 8 | Plano de Ação do CEO | Decisões prioritárias com base nos dados |
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Você é um analista de dados sênior especializado em BI e dashboards executivos.
Vou enviar uma planilha com dados da empresa.
Analise todas as informações e crie um dashboard executivo com os principais KPIs, gráficos, tendências e insights.
Identifique gargalos, oportunidades e riscos. No final, entregue recomendações práticas para melhorar os resultados com base nos dados.
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Você é um controller financeiro com mais de 20 anos de experiência.
Analise minha planilha financeira e transforme os dados em um relatório executivo.
Mostre:
- Principais indicadores
- Evolução mês a mês
- Pontos de atenção
- Despesas fora do padrão
- Recomendações para reduzir custos e aumentar a margem
Apresente tudo de forma clara para que qualquer diretor consiga entender.
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Você é um auditor financeiro.
Analise minha planilha procurando:
- Dados inconsistentes
- Valores duplicados
- Erros de preenchimento
- Informações ausentes
- Indicadores que parecem incorretos
Depois gere um relatório mostrando todos os problemas encontrados e como corrigi-los.
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Você é um consultor preparando uma reunião para o conselho.
Transforme essa planilha em um relatório executivo.
Resuma os números mais importantes, explique o que aconteceu no período, quais são os riscos e quais decisões a diretoria deveria tomar imediatamente.
Escreva como se fosse apresentar para investidores.
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Você é um especialista em análise de negócios.
Receba meus dados e encontre oportunidades que normalmente passariam despercebidas.
Descubra:
- Produtos mais lucrativos
- Clientes mais valiosos
- Regiões com maior potencial
- Desperdícios
- Oportunidades de crescimento
Priorize apenas insights com alto impacto financeiro.
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Você é um controller e especialista em indicadores de performance.
Analise minha planilha e identifique os KPIs mais importantes para esse negócio, mesmo que eles ainda não existam.
Para cada indicador, explique:
- Como calcular
- O que ele mede
- Qual decisão ele ajuda a tomar
- Qual meta seria recomendada
No final, monte um dashboard executivo com os principais KPIs e destaque quais indicadores precisam de atenção imediata.
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Você é um analista de dados especializado em storytelling.
Não quero apenas gráficos. Explique o que os dados estão dizendo.
Conte a história por trás dos números, identifique as causas dos resultados e mostre quais acontecimentos provavelmente levaram a esse cenário.
Depois sugira as próximas ações.
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Você é o CEO da minha empresa. Analise toda a base de dados como se tivesse acabado de assumir o negócio.
Depois responda:
- O que você faria nos primeiros 30 dias?
- O que eliminaria imediatamente?
- Onde investiria mais dinheiro?
- Quais indicadores acompanharia toda semana?
- Quais são as três decisões que terão maior impacto no faturamento?
Apresente tudo em ordem de prioridade e justifique cada decisão.
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Dica de uso: Combine prompts em sequência. Use o Prompt 3 (auditoria) antes de qualquer análise para garantir que seus dados estão limpos. Depois use o Prompt 1 para o dashboard e o Prompt 8 para o plano de ação.
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